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改革·創(chuàng)新·突破——營銷模式變革點燃珍寶島藥業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新引擎

時間:2024-08-08    瀏覽:1802

8月8日,珍寶島市場營銷工作經(jīng)驗分享座談會在哈爾濱總部組織召開,股份公司總裁辦領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心總監(jiān)、各公司總經(jīng)理和醫(yī)貿(mào)公司總經(jīng)辦成員及省區(qū)優(yōu)秀代表共同參會。會議以“改革、創(chuàng)新、突破”為主題,強化以改革求生存、以創(chuàng)新謀發(fā)展的經(jīng)營理念,全面、深入、系統(tǒng)解讀市場營銷改革的經(jīng)典案例、成功經(jīng)驗和先進做法,系統(tǒng)總結(jié)、交流和分享市場營銷改革的新思路、新模式、新做法和新成果,進一步統(tǒng)一思想,凝聚共識,鼓舞斗志。



會議指出,市場營銷團隊作為推動珍寶島藥業(yè)高質(zhì)發(fā)展的第一方陣,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會方同華董事長關(guān)于“六位一體、六個意識”的經(jīng)營理念,牢記服務(wù)人民健康、振興中藥產(chǎn)業(yè)的初心使命,緊緊抓住營銷模式變革的有力契機,以實施營銷模式改革創(chuàng)新為抓手,堅持把“找商、招商、服務(wù)商”作為市場開發(fā)新的增長點,全力推進“轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新、破局”行動計劃,起跑新賽道,開辟新局面,邁步新征程。上半年,醫(yī)貿(mào)公司實現(xiàn)核心指標企穩(wěn)向好,銷售收入同比快速增長,為科技研發(fā)、智能制造和招標采購等“六位一體”主營業(yè)務(wù)拓展提供新樣板、總結(jié)新經(jīng)驗和開辟新模式。


會議充分肯定市場營銷模式改革創(chuàng)新的先進經(jīng)驗。總裁閆久江代表公司總裁辦領(lǐng)導(dǎo)班子,對市場營銷模式改革創(chuàng)新的先進經(jīng)驗進行了全面總結(jié)、系統(tǒng)分析和深入解讀,并從學(xué)什么、怎么學(xué)和抓落實等三個角度,對學(xué)習(xí)營銷工作先進經(jīng)驗進行動員部署。醫(yī)貿(mào)公司各事業(yè)部總經(jīng)理和先進省區(qū)代表,分別結(jié)合自身實際,緊緊圍繞營銷模式變革的經(jīng)驗體會,重點對“一抓二改三提速”經(jīng)營理念、“廣深透、拉滿弓、開足馬”工作方針、打造“以快而改、以成而變”服務(wù)體系的經(jīng)典營銷案例進行交流分享,會議還對7月份先進工作者進行了表彰獎勵。




方同華董事長到會指導(dǎo),并分別從公司戰(zhàn)略發(fā)展全局高度,要求聚焦“六位一體”,增強“六個意識”,重點強調(diào)營銷模式變革的重大意義、示范引領(lǐng)和標桿作用,要求各產(chǎn)業(yè)板塊和公司高層經(jīng)營管理團隊,堅持以改革創(chuàng)新為突破,以營銷模式變革為樣板,學(xué)先進,扛紅旗,爭第一,真抓實干,快速行動,共同推進公司體制機制改革工作走深走實,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新動能,注入新活力,提升新高度。要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶需求為核心,全面推進營銷模式變革由量變向質(zhì)量迭代,全力推進市場開發(fā)上量。同時,協(xié)同推進公司組織機構(gòu)改革,以增收節(jié)支為目標,重點簡化、優(yōu)化、強化企業(yè)決策體制機制,服務(wù)一線業(yè)務(wù),突出協(xié)同作戰(zhàn),激發(fā)團隊活力。

會議要求,各產(chǎn)業(yè)板塊和全體員工,要以學(xué)習(xí)營銷模式變革先進經(jīng)驗為重點,緊密結(jié)合公司建設(shè)發(fā)展遇到的新問題、新挑戰(zhàn)和新機遇,聚焦下半年的核心指標、重點工作和重大項目深入推進與落實,認真研究改革創(chuàng)新的新思路、新理念、新模式和新策略,特別在新的行業(yè)監(jiān)管和市場競爭環(huán)境下,通過抓創(chuàng)新、抓亮點、抓業(yè)績,做到不畏困難,主動求變,積極作為,敢于擔當。會議強調(diào),改革創(chuàng)新是促進公司高質(zhì)量發(fā)展的核心動力。與會科技研發(fā)、智能制造和招標采購代表和各公司總經(jīng)理普遍感到,這是一次學(xué)習(xí)先進、鼓足干勁、振奮精神的大會,尤其通過學(xué)習(xí)分享營銷模式變革先進事跡和典型案例,讓大家看到了新目標,學(xué)到了新經(jīng)驗,激發(fā)了新活力,增添了新動力。


會議號召,要緊緊圍繞“六位一體”核心產(chǎn)業(yè)布局和年度經(jīng)營計劃,依托體制機制和經(jīng)營模式創(chuàng)新,聚焦新動能,點燃新引擎,拓展新局面,全面樹立迎難而上、攻堅克難的工作精神,以見縫插針、逢山開路遇水搭橋的解決問題方式,堅持用業(yè)績說話、以數(shù)據(jù)匯報,以高效匹配、密切協(xié)同為重點,通過抓指標、抓考核、抓落地,實現(xiàn)從覺悟到?jīng)Q心、從執(zhí)行到成果的行動自覺,努力開創(chuàng)珍寶島藥業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

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